北京国企央企混改

如同任何领域的改革一样，当国企混改步入深水区，不可避免地遇到种种现实的困难和潜在的阻力。那么，我们应该如何正确认识新一轮国企改革“混”和“改”的关系呢？
新一轮国企改革的成败对于我国以市场为导向的经济转型的终实现无疑至关重要。而国企改革的成功很大程度上依赖能否在国企改革实践坚持以“混”促“改”的既定方向。在国企混改实践中，只有“混”，才能真正做到“改”。

一是着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者。外来资本必须拥有改革的主观意愿和相应能力。

三是转变考核模式，从关注规模速度转为关注经营质量。新增营收利润率、研发投入等指标，从侧倒逼混改见效。

那什么是国企混改呢?
混改国有企业，即所谓的企业混改经营，就很多企业而言，是指一个企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接项目的行为。允许他人使用自己名义的企业为被混改企业，相应的使用被混改企业名义从事经营活动的企业或个人(个体工商户和其他有经营行为的自然人)为混改人
国有企业混合所有制经济改革机制的落实和发展，能提升国有企业以及参与混改企业的资源互补、结构完善效果，能实现国有企业的发展活力释放。但是在目前的国有企业混合所有制经济改革中，还存在诸多的问题隐患，导致混改的效果不能有效发挥，不能在工作开展的过程中，发挥出良好的积价值作用。
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