北京深化央企国企混改必然条件

1、知易行难的混合所有制改革；2、为什么说混合所有制是一把金钥匙？如何确保国企混改取得良好成效？3、部分国企混改未取得预期成效的典型原因分析；4、推进混合所有制改革的关键问题及应对方式和策略选择；5、国企混改的十二范式、适用范围以及对应的典型案例详解；6、国企混改的典型成功和失败案例解析（二十六个典型改革案例详解，2016－2020年案例）；7、国企混改的基本流程、详细操作步骤及各主要环节的实战要点；8、如何打造国企混改的活力源？9、如何处理国资和民企股东在体制、机制、文化等方面的差异，让混改后企业真正实现融合发展（多个典型成功案例解析）？10、国资股东或国企集团公司如何差异化管控混合所有制企业？11、国企混改面临的风险以及风险之道；12、国有企业改革新政将掀起企业并购重组浪潮；13、国有企业并购重组的流程和操作要点；14、决定混改成败的六个关键性因素。
二是着力推进充分竞争领域的商业类国企混改。商业领域改革迫切性更大，且能更大程度让渡国有控股权，对社会资本吸引力更强。

积推进国有企业混合所有制改革，对当前建立现代经济体系，推进供给侧结构性改革，提高资源配置效率，促进创新发展，推动经济高质量发展具有重要的理论和现实意义。

新一轮国企改革的成败对于我国以市场为导向的经济转型的终实现无疑至关重要。而国企改革的成功很大程度上依赖能否在国企改革实践坚持以“混”促“改”的既定方向。在国企混改实践中，只有“混”，才能真正做到“改”。

国企混改，全称是国企混合所有制的改革。是指在国有控股的企业中加入民间（非）的资本，使得国企变成多方持股，但还是国家控股主导的企业，来参与市场竞争。但混合所有制的目的并不是为了混合多方资本而混合，目的是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。
国企混改对民企有什么作用？这是很多人想知道的问题。国企混改是以参股或控股的形式合作，国企做你的企业股东，提供一个背景优化，那么这个背景有啥用？
背景作用：投标，要拿标总要你够格才能来吧，你企业没点身份凭啥拿好标好项目。融资，本来你是个普通公司人家是不敢给你放的，如果你是国央企的子公司就不一样了，身份在哪里，额度都会比没背景的高很多。拿授信，银行对放授信的企业要求是很高的，并非有资产立刻就能给你放出授信额度，还要审核你的股东背景，确保你的诚信度和风险足以把控。政策倾斜作用，在申请国家扶持项目，参与PPP项目，研发基金扶持上有国央企背景能更*获得批复。混改后，有的项目，或者实际上确实有需要，国央企可以自身社会资源进行协助对接。
国有企业混合所有制经济改革机制的落实过程中，在利益诉求方面需要做到不同混合改革参与者的利益协调，而在利益协调方面因为在资产的定价过程中存在定价标准上的诸多矛盾问题，导致了有关工作的开展不能具备良好的利益协调优势，导致混合所有制的参与企业在改革参与过程中存在诸多的争议问题。同时因为在资产定价方面存在一定主观性偏差隐患，导致很多问题的开展不能具备良好的利益权益分配效果。
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