深入推进国企央企混改概念

对于个别国企存在的“所处特定产业引入战投”的现实困难，我们这里强调，引入战投不是看中它的行业经验，而是看中它在明确的盈利动机下形成的减缓“一股大”下监督过度的公司治理制度设计和从合作共赢出发着手长效激励机制推出的内在动力。行业发展的战略制定和实施完全可以通过市场化薪酬激励下的市场化遴选管理团队来实现。
混改的城市大到*城市:北京,上海,深圳,广州,小到三四线城市,只要咱们
符合国企央企的要求,咱们都能混改。
混改的行业:一般混改的行业,科技类,教育类,建筑类,类,工程类,传媒类,
商贸类,基本上是都可以混改的。

国企混改应不应该给员工经济补偿金
如果混改导致员工与企业之间原有的劳动雇佣关系因为企业方面的原因而发生改变（比如员工被辞退），那企业应给予赔偿；否则的话就没有。国企混改的直接结果是企业性质发生变化，这不属于企业应向员工给付补偿金的理由。

国企、央企背书到底是什么呢？混改了国企后会有什么优势？为什么很多人现在寻求国企混改呢？下面我来给大家讲解一下市场上操作国企背书的真正意义。

民资背景战投愿意参加混改在经济学上是一个基本的激励相容问题。具体到国企混改实践中，就是在满足国企通过混改实现目的的同时，如何做到同时**战投的利益。
国有企业混合所有制经济改革中，按照企业的资产评定结构进行原有企业股权的设定，在以企业的资产评定为基本前提下，其在股权分配上往往存在较大的比例失衡问题。主要是原有的国有企业其资产总量往往较大，部分企业在发展过程中，往往不具备良好的企业股权比例优势，导致其在企业的发展过程中，因为股权占比较小，在发展决策的过程中往往没有良好的结构影响力，导致混合所有制的参与企业在发展的过程中，各参与主体优势不能充分发挥，依然在延续国有企业原有的决策机制，导致国有企业混合所有制经济改革非但不具备真正的机制融合发展优势特点，反而存在资产兼并的种种隐患。
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