深化国有企业混改需要的材料

前面的分析一定程度表明，国企混改实践中“混”对终完成“改”的重要性。那么，对于目前艰难行进中的国企改革，除了已经明确的引入民资背景战投的“混”，是否还存在其他更为根本和重要的途径呢？
国企央企混改相关问题-1.国企央企入股后，实际出资？是否分享、承担企业利润盈亏？答复国企央企只是名义上的出资股东，代持股。并不实际履行出资义务，也不承担分享企业的利润，企业盈亏由实际股东自负2.国企央企入股后，是否会参与企业的日常经营决策？答复国企央企只是混改股东，企业的各项经营决策由实际股东决定，国企央企并不参与其中3.国企央企操作入股的期限是多久？答复入股混改期限1年起，期满可续，费用一年一付4.国企央企混改有吗？答复股权代持保密，可控国企央企混改央企混改操作流程及收费标准关于国企或者央企混改的相关问题，

随着央企控股上市公司实施股权激励工作指引的下发，央企实施股权激励和员工持股有望大幅增长，为上市公司注入发展动力，也为资本市场释放新红利。

国企混改的应用：可以不断丰富和拓展实现混合所有制经济的方式、路径。
1、内**化重组、改善组织结构，外部合作合伙、联合兼并，实现股份制改制，通过交叉持股相互参股，构建混合型企业。开发新项目、组建新公司，实行股份制，尽可能形成混合型企业；
2、基础好的股份制企业，通过境内外多层次资本市场，选择A股、H股等境内外类别，选择主板、创业板、中小企业板等不同渠道实现IPO；
3、通过股权的流转、增持减持、增资扩股、发行可转债、等方式优化股权结构，促进各类资本的融合；
4、继续坚持和改进国有企业重组改制的成功做法，深化存续部分改制，培育资产推向市场，有条件的母公司可改制为控股公司或公司，大企业可以整合子公司争取整体上市，放大资本功能；
5、通过合资合作、并购、参股入股等方式，吸纳外资成为公司股东。

国企混改应不应该给员工经济补偿金
如果混改导致员工与企业之间原有的劳动雇佣关系因为企业方面的原因而发生改变（比如员工被辞退），那企业应给予赔偿；否则的话就没有。国企混改的直接结果是企业性质发生变化，这不属于企业应向员工给付补偿金的理由。
了解过国企混改的企业家都明白企业的股东作用，他是一家企业的灵魂所在。打个生动的比方：“我爸是”这样理解起来就很明了了。
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