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一个有效的国企改革方案毫无疑问需要针对国企发展存在的问题,对症,才能做到有的放矢,效果好。我们看到,国企改革当下推行以引入民营资本背景的战投形成所有制混合局面的混改,对于国企具有十分重要的实践意义。
二是着力推进充分竞争领域的商业类国企混改。商业领域改革迫切性更大,且能更大程度让渡国有控股权,对社会资本吸引力更强。
一是着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者。外来资本必须拥有改革的主观意愿和相应能力。
也是减少对微观经济事务的干预,正确处理与市场的关系,让市场在资源配置中起决定性作用,让各种所有制资本依法平等使用生产要素,公平参与市场竞争,相互促进,共同发展的重要保证。
国企背景能大幅度群众信任感央企是下发的审批单位,着国民经济的命脉,在的优厚待遇的同时,*的科技力量。仅为96家,可见**。而民营企业如雨后春笋般层出不穷,如何能在激烈的市场竞争中立于不败之地,更多的发展机会,选择一个强的靠山显得尤为重要,而央企背书则是民企的步棋有了国企的背景做靠山,大的增强了民企在公众心中的形象及地位,有了诚信的口碑更方便的了的授信,方便承接大项目另一方面,国企为民企输送了大批创造型人才,拥有的资源了企业的收入,在福利待遇的同时,在项目上大!
了解过国企混改的企业家都明白企业的股东作用,他是一家企业的灵魂所在。打个生动的比方:“我爸是”这样理解起来就很明了了。
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