1、国企经营机制改革的着力点和突破口选择;2、推行职业经理人制度的常见陷阱和误区;3、如何处理好现有的身份转换问题?如何可能产生的作用,确保改革取得良好成效?4、推行职业经理人制度的方法策略(两个核心、六个关键点)及典型案例解析;5、经理层成员任期制和契约化管理的成熟操作方式及成功案例详解;6、国企三项制度改革不到位的根源问题剖析;7、制约国企三项制度改革的三类关键因素;8、让三项制度改革真正“破局”的方法策略及典型成功案例详解。
混改的城市大到*城市:北京,上海,深圳,广州,小到三四线城市,只要咱们
符合国企央企的要求,咱们都能混改。
混改的行业:一般混改的行业,科技类,教育类,建筑类,类,工程类,传媒类,
商贸类,基本上是都可以混改的。
国企、央企背书到底是什么呢?混改了国企后会有什么优势?为什么很多人现在寻求国企混改呢?下面我来给大家讲解一下市场上操作国企背书的真正意义。
(1)控股比例。一些国企对外混改是不能控股的。(2)已混改企业数量。现在市面上有些混改资源基本已经烂大街了,下过挂了堆的空壳公司。(3)混改国企是否是实际经营。很多客户都会担心自己混改的国企只是一个空壳,就算是混改上也没有用。(4)混改的国企是否干预经营。一些国企对外混改后,会对下面的公司干预经营。
国企混改的传统形式优势主要为:
1.的政策福利
2.企业自身资历等级提升
3.各类资产配合项目
4.公司的股权结构更加趋向合理
5.企业人力资源调整
继续坚持和改进国有企业重组改制的成功做法,深化存续部分改制,培育资产推向市场,有条件的母公司可改制为控股公司或公司,大企业可以整合子公司争取整体上市
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