如同任何领域的改革一样,当国企混改步入深水区,不可避免地遇到种种现实的困难和潜在的阻力。那么,我们应该如何正确认识新一轮国企改革“混”和“改”的关系呢?
新一轮国企改革的成败对于我国以市场为导向的经济转型的终实现无疑至关重要。而国企改革的成功很大程度上依赖能否在国企改革实践坚持以“混”促“改”的既定方向。在国企混改实践中,只有“混”,才能真正做到“改”。
随着央企控股上市公司实施股权激励工作指引的下发,央企实施股权激励和员工持股有望大幅增长,为上市公司注入发展动力,也为资本市场释放新红利。
那什么是国企混改呢?
混改国有企业,即所谓的企业混改经营,就很多企业而言,是指一个企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接项目的行为。允许他人使用自己名义的企业为被混改企业,相应的使用被混改企业名义从事经营活动的企业或个人(个体工商户和其他有经营行为的自然人)为混改人
一是着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者。外来资本必须拥有改革的主观意愿和相应能力。
国有企业混合所有制经济改革中,按照企业的资产评定结构进行原有企业股权的设定,在以企业的资产评定为基本前提下,其在股权分配上往往存在较大的比例失衡问题。主要是原有的国有企业其资产总量往往较大,部分企业在发展过程中,往往不具备良好的企业股权比例优势,导致其在企业的发展过程中,因为股权占比较小,在发展决策的过程中往往没有良好的结构影响力,导致混合所有制的参与企业在发展的过程中,各参与主体优势不能充分发挥,依然在延续国有企业原有的决策机制,导致国有企业混合所有制经济改革非但不具备真正的机制融合发展优势特点,反而存在资产兼并的种种隐患。
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